近日，合肥热电集团党委先后被授予“合肥市先进党组织”和“市国资委系统先进党组织”称号。近年来，合肥热电集团党委以打造“合热万家”党建特色品牌为抓手，以“三坚持”打造党建与业务融合新模式，充分的发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，成功走出了一条脱困转型、精彩蝶变之路。

　　深入开展学习宣传贯彻党的二十大精神、学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，把贯彻落实党中央决策部署体现到推动企业改革发展的全过程，并着力在“深化”“内化”尤其是“转化”上做实功、谋实策、出实招。

　　2022年以来，在企业未来的发展面临困局和国家“双碳”战略的大背景下，合肥热电集团党委举旗定向、审时度势，紧紧围绕高水平发展第一个任务，研究确立以“提质、扩量、增效、优供”为中心任务，并提出“以市场为龙头、以效益为中心”的市场导向，从战略定位、市场开发、经营管理、用户服务等方面对公司进行全方位改革，用改革破除垄断思维和“等、靠、要”思想。两年来，企业减亏脱困成效显著，各项主要指标均远超历史水平，已步入健康良性发展轨道。同时转型升级步伐不断提档加速，初步构建“生物质供热+压缩空气集中供应+新能源环保”三大新赛道，发展后劲十足。

　　近两年来，合肥热电集团党委坚决按照市委、市委组织部决策部署，刀刃向内深入推动三项制度改革，坚持“1+1+1”工作法，秉承党建引领1个核心，价值准则1个导向，公平阳光1个原则，重点构建“干部能上能下、机构能增能减、员工能进能出、薪酬能高能低”“四能”体制机制，全面激发干部队伍活力，为集团高水平质量的发展提供坚强组织保证。

　　通过干部能上能下，加速干部队伍新陈代谢、良性循环，锻造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，让“一潭死水”变成了“源头活水”；按照“横向集成、纵向压缩，精简后台、做强前台”原则，推动机构能增能减，发挥机构整合1+1＞2，实现“强筋健骨”；通过员工能进能出，树立危机意识，激发价值贡献；通过薪酬能高能低，维修员夜不归宿抢任务、工程人员火力全开抢项目、运行人员精打细算抢指标，“主动干、比着干、抢着干”势头强劲。

　　此外，大力开展“执行力大提升”专项行动，开展对标华为暨建立“以客户为中心、以奋斗者为本”价值导向行动，全面提速度、提标准、提能力，干部职员精神面貌焕然一新，干事创业激情显著增强。

　　牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”理念，全面加速党建工作从“围绕中心”向“融入中心”转变。建立以支部书记领衔、党员骨干参与的市场开发团队，紧盯全市重点产业链，瞄准工业园区，对全市及周边进行地毯式“扫街”开发，一直在优化营商环境和强化城市基础配套功能。两年半来，供热版图实现“南进北延、东成西就”，市场规模实现“量级增长”。成立党员突击队、攻关组，通过深化技术创新，实施能源梯级利用改造，探索生物质环保掺烧，强化煤炭源头管理，在售汽量、供汽量大幅度增长的前提下，标煤耗量持续下降，降本增效创历史上最新的记录；通过优化管网运营，动态调整供热参数，管网末端高损耗用户供能替代，上线运行智慧热网系统，做到降本增效“吃干榨尽”。设置党员示范区、先锋岗，建立“一站一策”“一户一档”，推进服务前置化、标准化、精细化，热线投诉量和工单量双双一下子就下降，“暖心优供”已成常态。

　　与此同时，合肥热电集团党委格外的重视基层支部建设，深入开展星级党支部创评工作，弘扬“把支部建在连上”的优良传统，把支部建在热源生产、用户服务、市场开发、重点项目上，确保公司发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。在2023年市国资委系统星级党支部创评工作中，17家党支部全部定星，其中4家党支部入选首批“五星党支部”，占支部总数的比例近1/4，占比位居市国资委系统前列，着力打造一批“过得硬、叫得响、传得开”的星级党支部。

　　党建引领天地宽。合肥热电集团党委将立足新的起点，持续坚持党的领导，加强党的建设，探索推进党建与业务深层次地融合，努力把党组织建设得更加坚强有力，把企业经营得更加风生水起，把用户服务做得更加优质高效，为合肥市经济社会持续健康发展作出新的贡献。（昂旺）

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