集团公司8月1日举行的近期安全出产工作部署视频会着重，“加强承包商和直接作业环节办理”。

　　依照属地办理和谁的项目谁负责、谁引入谁负责的相关规定，乙方在甲方出产区域出产作业，甲方有职责监督办理好安全出产，不然，若产生事端，甲方有必要承当相应职责；依看管出产有必要管安全、管事务有必要管安全的要求，乙方在出产作业进程中产生意外事端，乙方相同需求承当对应职责。从这个意义上讲，安全职责面前，甲方乙方是一家。

　　乙方出产作业进程中产生安全事端，甲方与乙方的出产设备设备、现场施工和办理人员毫无例外都会遭到事端要挟，形成生命财产丢失，服务项目必定难以按期竣工交给，对甲方乙方的出产经营都会形成影响。从这个方面说，事端丢失面前甲方乙方是一家。

　　作为甲方，有必要把承包商当自家人看待和办理，决不能由于签订了承包合同，清晰了乙方的安全职责，就可以把自己的安全职责推得一尘不染，当起甩手掌柜；作为乙方，决不能由于项目和施工作业场所是甲方的，就把安全职责抛于脑后，盲目赶工期、抢进展、抓效益，忽视或淡化安全职责。

　　安全出产一荣俱荣，一损俱损，甲方乙方是一家，谁都不能当旁观者、局外人。甲方与乙方有必要推动全员岗位安全出产职责清单和工作任务清单执行，织密安全职责网，筑牢安全职责防地；有必要紧盯要点、捉住要害，以万全预备应对如果或许，以万全之策保证满有把握；有必要严厉依照规章制度要求，从严查核、狠反“三违”，树立并严厉执行职责倒查机制，将追质问责向前延伸，树立安全绩效进程点评机制，更好地发挥进程查核效果；有必要彼此提示、彼此支持、彼此配合、彼此监督，合力筑牢安全出产“防火墙”。（牧牛）